Bu yurt dışı “megafonlar” nereye yatırım yapıyor?
Ontario Öğretmenleri Emeklilik Planı ve British Columbia Yatırım Yönetimi Kurumu gibi yabancı “megafonlar,” Birleşik Krallık’ın gaz şebekesinin bir kısmına yatırım yaparken, diğerleri Birleşik Krallık limanlarına, ofislere, alışveriş merkezlerine ve diğer kamu hizmetlerine ortak oldu.
Gecenin ilerleyen saatlerinde, Kanada silahlı kuvvetleri ve Kraliyet Kanada Süvari Polisi için emeklilik fonlarını yöneten PSP Investments’ın, Ferrovial ve Macquarie’den Aberdeen, Glasgow ve Southampton havalimanlarının işletmecisini 1.5 milyar sterlinlik bir anlaşma ile satın aldığı haberi patlak verdi.
Çoğu Kanadalı fon, daha yüksek yıllık ortalama getiriler elde etti. Danışmanlık firması Hymans Robertson tarafından derlenen verilere göre, Maple 8, son 10 yılda %7.3 ile %9.3 arasında getiriler elde ederken, LGPS için bu oran %7 oldu.
Bunun bir kısmı, Kanadalı şirketlerin daha büyük özel sermaye payları almış olmalarından kaynaklanıyor; bu paylar, bu dönem içinde hükümet borcu ve borsa hisseleri gibi diğer yatırım türlerinden daha iyi performans gösterdi.
Ancak eleştirmenler, bu tür yatırımların da riskler taşıdığını belirtiyor. Bu yılın başlarında, OMERS olarak bilinen Ontario Belediyeleri Emeklilik Planı, sorunlu kamu hizmeti Thames Water’ın ana şirketindeki %31.7’lik hisselerinin değerini sıfıra indirmek zorunda kaldı.
Sonuç olarak, özel sermayenin son faiz oranı artışlarına rağmen yüksek getiriler sağlamaya devam edip etmeyeceği bu durum, borç almayı ve yatırım yapmayı daha pahalı hale getirirken, hala belirsizliğini koruyor.
Bu plan yeni mi?
Hayır. Reeves, bu yaz Toronto’da emeklilik yöneticileriyle yaptığı görüşmede bu planın ipuçlarını vermişti ve aslında önceki hükümetlerin benzer planlarını yeniden ele alıyor.
En ciddi girişimlerden biri, yaklaşık on yıl önce 2015’te gerçekleşti. O dönemki başbakan David Cameron, yerel yönetim emeklilik planı fonlarını daha büyük havuzlara yönlendirerek yatırım maliyetlerini düşürmeyi ve altyapı gibi varlıklara kolektif yatırım yapılmasına olanak tanımayı hedefledi.
Ancak Cameron’un değişiklikleri, konsolidasyon için son bir tarih belirlemeyi başaramadı; bu da şu ana kadar LGPS varlıklarının yalnızca yaklaşık %39’unun daha büyük fonlara havuzlanmasıyla sonuçlandı ve bu süreç, bireysel fonlar için ek maliyetler eklediği gerekçesiyle eleştirildi.
Son Muhafazakâr Maliye Bakanı Jeremy Hunt, geçen sonbaharda bu planları yeniden canlandırmaya çalıştı; 2040 yılına kadar tüm yerel yönetim emeklilik fonu varlıklarının 200 milyar sterlin veya daha fazla değerdeki araçlara yatırılacağını söyledi. Bu durum, birçok kişinin, grup birimlerinin iki veya üç havuza indirgenmek istendiği spekülasyonlarında bulunmasına yol açtı. Bu planlar, bu yılki genel seçim nedeniyle duraklatıldı.
Çarşamba günü X platformunda bir paylaşım yapan Hunt, Reeves’in planının “genel olarak geçen yılki Mansion House reformlarında duyurduğu strateji ve yaklaşım ile aynı olduğunu ve Birleşik Krallık teknoloji, yaşam bilimleri ve altyapı sektörleri için hayati öneme sahip olduğunu” söyledi.
Reeves’in karşılaşabileceği zorluklar nelerdir?
Reeves, kendi partisinden olanlar da dahil olmak üzere yerel belediye başkanlarıyla bürokratik mücadeleler yaşama riskiyle karşı karşıya kalabilir; belediye başkanları, emeklilik paralarının nasıl yatırım yapılacağı üzerindeki kontrolü bırakmak istemiyor.
Emeklilik ve Yaşam Tasarrufları Derneği, varlıkların daha büyük havuzlara aktarılmasının potansiyel vergi ve hukuki maliyetler getirebileceğine dikkat çekti; bu, Cameron döneminde başlatılan konsolidasyon sürecini, engelleyen bir sorun olarak karşımıza çıkmıştı.
Fonların birleştirilmesi durumunda, yıllık ücretler ve sözleşmelerden yüklü miktarda kazanç kaybedecek olan avukatlar, varlık yöneticileri, bankalar ve aktüerlerden de karşıt görüşler gelebilir.
Daha parçalı bir modelin savunucuları ise bunun, Birleşik Krallık fonlarının yatırım çeşitliliğini etkileyeceğini öne sürüyor.
Hükümet önerileri hakkında bir danışma süreci yürütecek.