Artan maliyetler, perakendecilerini işten çıkarmalara yönlendiriyor

23 Şubat 2026

Perakende finans yöneticilerinin yarısından fazlası ana ofisteki işten çıkarmaları bekliyor. Çevrimiçi rekabet ve zayıf tüketici talebi baskıyı artırıyor.

Yeni istihdam reformları işe alım ve çalışan esnekliğini etkileyebilir.

Birleşik Krallık perakendecileri, artan işçilik maliyetlerinin istihdam kararlarını yeniden şekillendirmesi nedeniyle personel saatlerini kısmaya, fazla mesaiyi azaltmaya ve işten çıkarmalara hazırlanıyor.

British Retail Consortium’den yeni veriler istihdam giderlerinin firmaları işgücü planlarını yeniden değerlendirmeye zorladığını gösteriyor.

Ekonomik güvenin zayıf kaldığı ve rekabetin yoğunlaştığı bir dönemde bu değişiklikler geliyor.

Perakendeciler, maliyetleri kontrol etmek için teknolojiye yatırım yaparken personel düzeylerini ayarlıyorlar.

Bu değişim, perakende işletmelerinin nasıl çalıştığını kapsayan daha geniş bir dönüşümü yansıtıyor; işçilik, sektördeki en önemli finansal baskılardan biri haline geliyor.

2025 yılında istihdam giderleri, işveren Ulusal Sigorta katkılarındaki artışlar ve daha yüksek yasal asgari ücret nedeniyle 5 milyar sterlin arttı.

Perakende finans yöneticileri artık işçilik giderlerini karlılığı ve istihdamı etkileyen hayati bir zorluk olarak görüyor.

İşten Çıkarmalar

Ankete göre perakende finans patronlarının %61’i çalışma saatlerini kısmayı veya fazla mesaiyi azaltmayı planladıklarını söyledi.

Bu arada %55 ana ofisteki işleri kaldırmayı, %42 mağazalardaki çalışan sayısını azaltmayı öngörüyor.

Bu azaltımlar, son yıllarda perakende istihdamında yaşanan düşüşün ardından geliyor.

Sektör, geçtiğimiz yıl 74,000 iş kaybetti.

Son beş yılda perakende istihdamı 250,000 pozisyon kaybetti.

Daha az perakende işi genç çalışanları en çok etkileyecek

Perakende ve konaklama sektörü geleneksel olarak başlangıç düzeyinde istihdam sağlar; ancak artan maliyetler ve düzenleyici değişiklikler perakendecileri personel istihdam modellerini yeniden düşünmeye zorluyor.

Teknoloji Değişimi

Perakendeciler, işçilik bağımlılığını azaltmak için giderek otomasyon ve dijital araçlara yöneliyor.

Yapay zeka destekli pazarlama sistemleri, otomatik kasalar ve dijital stok yönetim platformları, işletmelerin verimliliğini artırırken istihdam ihtiyacını azaltmaya yardımcı oluyor.

Şirketler artan ücret giderlerine ve düzenleyici değişikliklere yanıt verirken teknoloji benimsemesi hızlanıyor.

Perakendeciler daha yüksek istihdam giderlerini telafi etmek ve rekabetçiliklerini sürdürmek için verimlilik iyileştirmelerini önceliklendiriyor.

Bu değişiklikler, perakende işlerinin yeniden yapılandırılmasına katkıda bulunuyor; otomasyon geleneksel rolleri değiştirirken işgücü gereksinimlerini yeniden şekillendiriyor.

Talep Baskısı

Perakendeciler aynı zamanda zayıf tüketici talebi ve artan rekabetle karşı karşıya.

Shein, Vinted ve Temu gibi çevrimiçi platformlar daha düşük fiyatlarla alışveriş yapanları çekmeye devam ediyor, bu da geleneksel perakendeciler üzerinde baskıyı artırıyor.

Gıda ve enerji maliyetlerindeki artışların harcama alışkanlıklarını etkilemesi nedeniyle haneler temkinli kalmaya devam ediyor.

İstihdam belirsizliği ve jeopolitik riskler nedeniyle birçok tüketici daha çok tasarruf ediyor ve isteğe bağlı harcamalarını azaltıyor.

Perakende finans yöneticileri arasında ekonomik güven daha da kötüleşti.

Ankete, kendilerini ekonomik koşullar konusunda karamsar ya da çok karamsar olarak tanımlayanların %69 olduğunu, geçen yıl Temmuz’da %56 olduğunu gösterdi.

Sadece %14’ü iyimser olduklarını söyledi; bu oran %11’den biraz daha yüksekti.

İşçilik maliyetleri şu anda sektör genelinde en büyük endişelerden biridir.

Finans liderlerinin toplam %84’ü işçilik giderlerini en büyük üç zorluk arasında sıraladı, önceki oran %21’di.

Politika Belirsizliği

Perakendeciler, Nisan’dan itibaren başlayacak yeni istihdam hakları reformlarını da izliyor.

Bu değişiklikler önümüzdeki yıllarda çalışanları koruyan önlemleri kademeli olarak hayata geçirecek.

İşletmeler, bu politikaların ayrıntılarının işe alım kararlarını ve işgücü esnekliğini etkileyeceğini söylüyor.

Başlangıç düzeyindeki ve yarı zamanlı roller sektörde hâlâ hayati öneme sahip; ancak artan maliyetler ve düzenleyici değişiklikler perakendecileri personel istihdam modellerini yeniden düşünmeye zorluyor.